OxTS war das erste Unternehmen, das MEMS-basierte INS-Produkte für die Automobilindustrie entwickelt hat, und seitdem entwickeln wir pro-aktiv Verbesserungen und neue Technologien. Wir investieren uns in Projekte, die unseren Kunden dabei helfen, jede Herausforderung zu meistern oder einen technologischen Durchbruch zu erzielen. Hier erzählt Mark Harris, OxTS Engineering Project Manager, von einem "Tag in seinem Leben":
1. Wie lange arbeiten Sie schon bei OxTS, und was hat Sie zu dieser Karriere geführt?
Ich bin im März 2019 zu OxTS gekommen, nachdem ich zuvor für bekannte Namen in der Automobil- und Unterhaltungselektronikbranche gearbeitet habe. Außerdem brachte ich Erfahrungen aus der Luft- und Raumfahrtindustrie und einem kleineren Tier-1- und Tier-2-Zulieferer der Automobilindustrie mit. Während meiner Zeit bei diesen Unternehmen waren meine Aufgaben eine Mischung aus Engineering und Projektmanagement, wobei ich in letzter Zeit mehr zum Projektmanagement tendierte.
Während meiner gesamten Laufbahn habe ich überwiegend in Teams gearbeitet, die mit dem Testen von Benutzer- oder Industriestandards beauftragt waren. Diese Erfahrung hat mich gelehrt, einen Schritt zurückzutreten und das Gesamtbild zu betrachten, wenn es um den Projektfortschritt und die Lieferung geht. Diese Fähigkeiten setze ich bei meiner Arbeit für OxTS ein, was mich möglicherweise zu meiner jetzigen Position geführt hat.
2. Was sind Ihre Hauptaufgaben in Ihrer Rolle als Engineering Project Manager bei OxTS?
In meiner Rolle geht es, wenig überraschend, um die Sicherstellung der Lieferung von Schlüsselprojekten in unserem Unternehmen, seien es neue Produkte für unsere Automobil- oder Umfragekunden oder kundenspezifische Entwicklungen für einige unserer wichtigsten Kunden. In erster Linie geht es bei meiner Arbeit darum, die Anforderungen der Kunden durch die Koordination innerhalb der Konstruktionsabteilung und darüber hinaus zu erfüllen. Ich stelle sicher, dass die notwendigen Informationen zur Produktspezifikation bereitgestellt und vereinbart wurden, dass die Entwicklung und das Testen von Prototypen planmäßig verlaufen und dass die notwendigen Konstruktionsinformationen an unser Produktionsteam weitergegeben werden, damit sie unsere Produkte herstellen können. Wir setzen uns ehrgeizige Ziele, die wir in der Regel auch erreichen.
3. Was ist eine arbeitsbezogene Leistung, auf die Sie wirklich stolz sind?
Bei OxTS arbeiten wir als Team und wir erreichen etwas als Team. Es gab mehrere Projekte, bei denen ich bescheidenerweise sagen würde, dass ich einen kleinen Anteil an der Umsetzung hatte. Das erste von ihnen war die Veröffentlichung des RT3000 v3 vor etwas weniger als zwei Jahren. Die RT3000 ist der Industriestandard für GNSS/INS für ADAS und autonome Fahrzeugtests. In jüngster Zeit ist die Einführung des xNAV650 ist etwas, an dem ich gerne mitgewirkt habe. Dieses bahnbrechende Gerät wurde in vergleichsweise kurzer Zeit entwickelt und liefert als unser bisher kleinstes und leichtestes INS eine Leistung, die auf dem Markt eindeutig für Aufsehen gesorgt hat, wenn man die Anzahl der Anfragen betrachtet, die wir seit der Markteinführung erhalten haben.
4. Was war bisher Ihr herausforderndstes Projekt, und wie haben Sie dieses gemeistert?
Zwei Projekte stechen für mich in diesem Bereich heraus. Das erste war ein Kundenprojekt, das es OxTS ermöglichte, eine neue Ultrabreitband-Indoor-Positionierungslösung für unsere Kunden zu entwickeln. Dieses Projekt war eine Zusammenarbeit mit mehreren Partnern und mit einer großen Unsicherheit behaftet. Durch kluges Teamwork konnten wir die Stärken jedes einzelnen Mitarbeiters nutzen und eine funktionierende Lösung in der vom Kunden gewünschten Zeitspanne präsentieren.
Das andere Projekt, das mich und das Team, mit dem ich zusammenarbeite, derzeit vor große Herausforderungen stellt, ist eines, das wir erst vor kurzem begonnen haben, was bedeutet, dass ich leider noch keine wirklichen Details dazu verraten kann. Es ist jedoch etwas, von dem wir glauben, dass es das Angebot von OxTSfür unsere Kunden wirklich verbessern wird, und ich freue mich darauf, in einem anderen Blog mehr darüber zu erzählen, wenn wir dieses Projekt über die Ziellinie gebracht haben.
5. Was ist das Beste daran, Teil des OxTS Teams zu sein?
Die Leute von OxTS ! Wie ich im Laufe meiner Karriere erfahren habe, ist das, was den größten Unterschied ausmacht, wenn es um ein gutes Team geht, die Personen, mit denen man zusammenarbeitet. OxTS hat ein starkes Team, das viel über seine Produkte und Märkte weiß, und das es versteht, das Beste aus den Lösungen herauszuholen, die es seinen Kunden anbieten kann, so dass die Kunden mit Vertrauen messen können.
6. Was sind Ihre Ziele für die nächsten 12 Monate auf OxTS?
Es gibt mehrere Projekte am nahen Horizont, auf die ich mich freue und die ich bis zum Start begleiten möchte. Und ich freue mich darauf zu sehen, welche zusätzlichen maßgeschneiderten Möglichkeiten sich bieten, möglicherweise aufbauend auf unseren jüngsten erfolgreichen Projekten wie der xNAV650 und die Ultrabreitband-Indoor-Positionierungslösung - oder möglicherweise weitere Innovationen, um die Anforderungen neuer Kunden zu erfüllen und ihnen zu ermöglichen, überall zu navigieren und zu vermessen.
Weitere Ressourcen:
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