Bei OxTS ermutigen wir unsere Kunden, mit uns sowohl als Menschen als auch als Unternehmen zu interagieren. Unsere Kunden stehen in direktem Kontakt mit unserem Team, mit dem sie tiefe Partnerschaften eingehen und zusammenarbeiten, fast wie eine Erweiterung des Teams des anderen. Um einen Durchbruch oder eine Innovation zu erreichen, ist Zusammenarbeit erforderlich, und unser Team liefert beständig - fast unermüdlich - Lösungen, um sicherzustellen, dass unsere Kunden mit Zuversicht messen können. OxTS people truly care. Nikki Thompson erzählt uns mehr über das Team von OxTS und einen "Tag in ihrem Leben" als HR-Managerin:
1. Wann sind Sie zu OxTS gekommen, und was hat Sie an Ihrer Arbeit für das Unternehmen gereizt?
Ich kam 2013 zu OxTS und spürte schon bei meinem ersten Vorstellungsgespräch positive Schwingungen. Die Menschen und die Technologie sprachen mich an und ich wusste sofort, dass OxTS ein Unternehmen ist, bei dem ich dabei sein wollte. Als ich dann das Team kennenlernte, mit dem ich direkt zusammenarbeiten würde, stand meine Entscheidung fest. Ich konnte feststellen, dass OxTS ein Unternehmen ist, das seine Mitarbeiter mit Fairness und Respekt behandelt. Ursprünglich begann ich als Verwaltungsangestellte und hätte mir in meinen kühnsten Träumen nicht vorstellen können, dass ich einmal eine solche Entwicklung durchlaufen würde. Heute, neun Jahre später, arbeite ich als HR-Managerin und bin mitten im Herzen des Unternehmens. Ich bin der lebende Beweis dafür, dass OxTS Wert auf die Entwicklung seiner Mitarbeiter legt.
2. Wie könnte ein typischer Tag in Ihrer Rolle als OxTS' HR Manager aussehen?
In meiner Funktion gibt es eigentlich keinen "typischen" Tag. OxTS ist seit meinem Einstieg exponentiell gewachsen, aber immer noch ein relativ kleines Unternehmen. Meine Arbeit kann sehr unterschiedlich sein, weil wir alle gerne mit anpacken und uns gegenseitig helfen.
In den letzten Jahren war ich Teil des COVID Response Teams, das sich darum kümmert, dass unsere Mitarbeiter sowohl im Büro als auch zu Hause sicher und effektiv arbeiten können. Wir haben an zusätzlichen Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen gearbeitet und kürzlich unsere Richtlinie für hybrides Arbeiten eingeführt.
Dem Unternehmen geht es sehr gut, und vor allem in den letzten sechs Monaten haben wir eine Einstellungsoffensive gestartet, um das Wachstum zu unterstützen. Wir haben viele neue Gesichter in unserem Unternehmen willkommen geheißen, darunter sechs Diplomingenieure in unserer technischen Abteilung. Wenn Sie Teil unseres wachsenden Unternehmens werden möchten oder jemanden kennen, der das möchte, sehen Sie sich bitte unsere aktuellen Stellenangebote an.
Ich habe ein großartiges HR-Team, und gemeinsam kümmern wir uns um den Lebenszyklus der Mitarbeiter und um die Zukunftssicherung des Unternehmens. In letzter Zeit haben wir uns auf Entwicklungspfade für unsere Ingenieure konzentriert, die es ihnen ermöglichen, mehr Verantwortung für ihre berufliche Entwicklung innerhalb von OxTS zu übernehmen. Aufgrund des sehr positiven Feedbacks, das wir erhalten haben, planen wir, dies auf das gesamte Unternehmen auszuweiten, um die berufliche Entwicklung von mehr Mitarbeitern zu unterstützen.
3. Was ist eine arbeitsbezogene Leistung, auf die Sie wirklich stolz sind?
Im Jahr 2018 haben wir unser Programm für psychische Ersthelfer eingeführt, und zehn Prozent unserer Mitarbeiter sind nun zu psychischen Ersthelfern ausgebildet. Bei OxTS sind wir stolz auf unsere Maßnahmen zur Unterstützung des Wohlbefindens unserer Mitarbeiter, und angesichts der COVID-Beschränkungen, die uns allen in den letzten Jahren auferlegt wurden, ist dies wichtiger denn je geworden.
Auf dem Höhepunkt der Pandemie haben wir verschiedene Anreize geschaffen, um die Moral zu stärken. Dazu gehörten ein monatliches Zoom-Quiz und ein Laufwettbewerb, bei dem die Mitarbeiter im Gedenken an einen sehr vermissten Kollegen eine Strecke zurücklegen mussten, die einem Spaziergang von Kanada zu den Büros von OxTS in Oxfordshire entspricht. Wir verschickten gelegentlich Care-Pakete, z. B. Teebeutel, um unsere Mitarbeiter zu ermutigen, sich in der Teepause mit einem Kollegen zu treffen, und Sonnenblumenkerne, um ein wenig grüne Laune zu verbreiten. Wir haben auch einen Fotowettbewerb veranstaltet und die Gewinnerfotos für unseren Mitarbeiterkalender 2022 verwendet! Wir haben gerade unsere Wohlfühlbibliothek eingeführt, die Informationen zu den verfügbaren Diensten enthält, darunter unser Mitarbeiter-Hilfsprogramm und eine Auswahl an Büchern zum Thema psychische Gesundheit, die die Mitarbeiter kostenlos ausleihen können, um sich selbst, ihre Familien und Freunde zu unterstützen.
Wir haben als Unternehmen hart daran gearbeitet, ein sicheres Umfeld für unsere Mitarbeiter zu schaffen, in dem sie über ihre psychische Gesundheit sprechen können, und ich bin stolz darauf, daran mitgewirkt zu haben.
4. Was war Ihr bisher schwierigstes Projekt für OxTS und wie haben Sie es gemeistert?
Wie alle Unternehmen mussten wir uns mit COVID auseinandersetzen, und dies war die schwierigste Zeit für mich bei OxTS. Doch wie immer bei OxTS haben wir die Herausforderung angenommen und einen sicheren Arbeitsplatz für alle geschaffen, der den sich ständig ändernden Anforderungen entspricht.
Vor dem ersten Lockdown haben wir das COVID Response Team gebildet - und dieses Team bewertet und verwaltet auch zwei Jahre später noch die Risiken. Dank hervorragender IT-Systeme waren wir in der Lage, uns auf die extrem kurzfristige Heimarbeit vieler Mitarbeiter einzustellen, und wir arbeiteten hart und schnell, um sicherzustellen, dass an unserem Produktionsstandort, der geöffnet blieb, Sicherheitsmaßnahmen und Kontrollen eingeführt wurden. Das Betriebsteam und der Facility Manager richteten außerdem einen zweiten Standort ein, damit wir unsere Mitarbeiter besser schützen und unsere Kunden weiterhin beliefern konnten.
Wir haben sehr schnell sozial gestaffelte Schreibtische und zusätzliche Reinigungsverfahren eingeführt und arbeiten weiter daran, die Sicherheit zu erhöhen. Vor kurzem haben wir in allen unseren Büros CO2-Monitore eingeführt, um eine angemessene Belüftung zu gewährleisten. Unsere Priorität war es, die Sicherheit aller Mitarbeiter und ihrer Familien zu gewährleisten, und obwohl es harte Arbeit war, ist es lohnend zu wissen, dass es uns gemeinsam gelungen ist, den Ausbruch von COVID einzudämmen. Unsere nächste Herausforderung besteht darin, die gewonnenen Erkenntnisse in langfristige Verbesserungen umzusetzen, damit wir auch weiterhin ein großartiger Arbeitsplatz sind.
5. Wie sieht die Unternehmenskultur bei OxTS aus?
OxTS hat eine Kultur gefördert, die vor allem eines bedeutet: "Wir tun das Richtige". Wir sind ein vielseitiges und ehrgeiziges Team, das begeistert ist von dem, was wir tun, von der Technologie, die wir verwenden, und von dem Unterschied, den wir für unsere Kunden machen, sei es durch sicherere Fahrsysteme, genauere Kartierung, innovative autonome Lösungen oder eine andere unserer vielen Anwendungen.
Wir haben eine Gemeinschaft geschaffen, in der unsere Teams auf der Grundlage gemeinsamer Werte wie Kundenorientierung, Fairness, Innovation, Qualität und Teamwork sinnvolle Beziehungen aufbauen. Wir fördern Peer-to-Peer-Feedback durch Programme wie unsere Recognition Awards und ermutigen zu kollaborativem Arbeiten.
Als HR-Managerin bei OxTS lege ich Wert auf Offenheit und Ehrlichkeit und verstehe, dass jeder seinen eigenen Weg hat. Dies trägt dazu bei, ein offenes und engagiertes Umfeld zu schaffen, in dem unsere Mitarbeiter wie auch unsere Kunden im Mittelpunkt unseres Unternehmens stehen.
6. Was würden Sie am Wochenende am ehesten tun?
Ich liebe Spaziergänge im Wald oder am Wasser. Die Orte, die ich wirklich gerne besuche, sind das Farmoor Reservoir oder die Wychwood Wildgärten, beides sehr unterschiedliche Orte, aber beide Orte, an denen ich gerne spazieren gehe. Wir haben das Glück, dass wir in Oxfordshire so viele tolle Orte vor der Haustür haben.
Wenn ich kann, versuche ich immer, eine Pause an der Küste zu machen, und ich habe in den letzten Jahren viel Zeit damit verbracht, Devon und Cornwall zu erkunden. Kürzlich war ich in Fowey in Cornwall und habe mit Blick auf den Kai übernachtet. Die Aussicht war wunderschön und ich hatte Glück mit dem Wetter, obwohl es Januar war!
Wenn ich das nicht tue, bin ich eher ein sozialer Schmetterling und verbringe meine Zeit mit der Familie und Freunden. Wir haben das große Glück, dass wir bei OxTS eine gute Work-Life-Balance haben; wir wissen, wie wichtig es ist, auch mal eine Auszeit vom Büro zu haben.
7. Worauf freuen Sie sich im kommenden Jahr am meisten bei OxTS?
Ehrgeiziges Wachstum! Seit ich zu OxTS gekommen bin, sind wir ständig gewachsen. Als ich anfing, bestand unser Team aus etwa 30 Personen. Seitdem hat sich die Zahl der Mitarbeiter mehr als verdoppelt, und wir wachsen weiter und nehmen ständig neue Mitarbeiter in unsere Teams auf.
Es ist für mich ein echtes Erfolgserlebnis, Leute an Bord zu holen und zu sehen, wie sie sich in ihren Rollen entwickeln, sei es durch ihr gewachsenes Selbstvertrauen, durch Beförderungen innerhalb ihrer derzeitigen Teams oder durch die Erweiterung ihrer Kenntnisse durch den Wechsel in andere Abteilungen. Wir bieten viele Möglichkeiten auf OxTS. Sie können zum Beispiel im technischen Bereich anfangen, aber wenn Sie denken, dass Sie im kaufmännischen Bereich arbeiten möchten, dann werden wir mit Ihnen zusammenarbeiten, um dies zu ermöglichen.
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