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팀을 만나다:
사이먼 톰슨, OxTS 수석 비즈니스 매니저

블로그 2021년 5월 3일

사이먼 톰슨 OxTS 수석 비즈니스 매니저에 OxTS , 우리는 항상 다음 솔루션을 찾고 있습니다. 우리는 결코 자신을 뒤로 하고 남겨지는 것을 결코 허락하지 않을 것입니다. OxTS 기술적 경계에 도전하고 "달성할 수 없는" 목표를 달성하고자 하는 욕구를 바탕으로 설립되었으며, 따라서 OxTS . 앞으로 나아가면 고객을 앞으로 나아갈 수 있습니다. 여기 OxTS 사이먼 톰슨 수석 비즈니스 매니저는 전형적인 '그의 인생에서 하루'에서 자신의 드라이브에 대해 알려줍니다:

 

 

1. 얼마나 오래 근무했는지 OxTS 그리고 회사에 대해 가장 좋아하는 것은 무엇입니까?

가입 OxTS 2016년 10월, 올해로 5년째입니다. 입사 이후 회사가 많이 바뀌었고, 전략을 형성하는 데 주도적인 역할을 할 수 있다는 것을 좋아했습니다. 그것은 내가 회사에 대해 가장 좋아하는 부분입니다, 항상 사업 계획과 실습 할 수있는 기회가있다 - 그것은 수동 환경이 아니다. 에 OxTS 우리는 관성 탐색에 대한 열정과 우리의 기술로 고객을 도울 수있는 방법.

 

2. 역할에서 중요한 책임은 무엇입니까? OxTS 수석 비즈니스 매니저?

제 역할은 매우 광범위합니다. 우리 팀과 저는 기존 시장의 고객을 위한 영업, 마케팅 캠페인 및 제품 개발을 담당합니다: 자동차 테스트, 설문 조사 및 매핑. 우리는 고객의 요구를 해결하기 위한 가치 제안을 설계하고 개발하며 글로벌 채널 파트너 네트워크와 협력하여 시장에 출시합니다. 이 작업의 최근 예는 실내 차량 테스트를위한 새로운 네비게이션 솔루션의출시였다. 우리는 고객이 달성하고자 하는 것을 이해하기 위해 열심히 노력하고 있으며, 이를 지원하는 새로운 기술 솔루션을 시장에 출시하기 위해 프로젝트를 실행합니다.

저는 제품 전략, 가격 책정 및 고객 지원에 대한 의사 결정을 담당하며, 일반적인 한 달 동안 팀과 저는 종종 고객 및 파트너와 만나기 위해 여행합니다. Covid 전염병 동안 우리는 정부의 조언을 따르고 온라인으로 많은 회의를 이동했습니다.

 

3. 여러분이 정말 자랑스러워하는 일과 관련된 성취는 무엇입니까?

시작 RT3000 v3 2019년에는 매우 어려웠고, 잘 할 수 있어서 자랑스럽습니다. 매일 수천 대의 RT3000이 중요한 차량 테스트 및 개발 프로젝트를 위해 사용되고 있습니다. 새로운 세대 제품이 우리 자신의 높은 기준을 충족 할 수 있었다하는 것이 중요했다 - 우리가 설정하고 수년 동안 유지 한 사람들, 즉 고객이 신뢰하는 주요 이유입니다 OxTS . 나는 우리가 원했던 것을 전달 한 성공적인 제품 출시에서 2 년 후 돌아 보고 지금 기쁘게 생각합니다 - 사람들이 기대하는 고품질의 표준을 가지고 있는 무언가 RT3000 하지만 새롭고 흥미로운 기능을 탑재하고 고객을 더욱 지원하기 위해 항상 새로운 기능이 출시되고 있습니다.

 

4. 가장 어려운 점은 무엇입니까? OxTS 수석 비즈니스 매니저와 이를 어떻게 관리합니까?

우리가 성장하고 스스로 도전할 때, 저는 종종 중대한 결과를 초래하지만 완벽한 데이터가 없는 중대한 결정을 내려야 합니다. 이는 모든 회사와 OxTS 예외는 아닙니다. 지난 5년 동안 우리는 INS 정밀 측정 솔루션을 더 많은 고객에게 제공하기 위해 새로운 시장에 진출했습니다. 끊임없이 진화하는 제품 로드맵을 관리하여 기술의 선두를 유지하고 고객에게 혁신적인 제품및 서비스를 제공하고, 브렉시트와 함께 제공되는 수출 영향을 처리하여 고객이 최소한의 지연으로 상품을 받을 수 있도록 했습니다. 이러한 각 도전과제는 달랐지만, 우리는 강력한 전문가 팀을 구성하고 한 팀으로 자신 있게 결정을 내렸기 때문에 이를 잘 처리해 왔습니다.

 

5. 가장 좋은 점은 OxTS 팀?

우리는 대부분의 시간 동안 함께 아주 잘 작동하기 때문에 직장에서 재미를 가지고, 고립되지, 우리는 몇 가지 흥미로운 고객 프로젝트에 참여. 프로젝트는 다양하며, 여러 나라의 사람들과 대화하는 요소가 추가되면 항상 접근 방식과 컨텍스트를 시청자에게 가장 잘 맞게 전환하고 있음을 의미합니다.

 

6. 향후 12개월 동안의 목표는 무엇입니까? OxTS ?

다시 나가서 파트너와 고객을 만나고 싶습니다. 긴밀한 접촉을 유지하고 정기적으로 가상 회의를 개최했음에도 불구하고, 나는 글로벌 전염병 동안 우리의 대면 상호 작용을 정말로 놓쳤고, 우리가 하는 일의 일부입니다 - 제품 아이디어에 대한 대화를 하고 데모를 실행하고 실습할 수 있는 기회입니다. 우리는 몇 가지 야심 찬 성장 목표를 가지고, 특히 설문 조사 시장에서, 우리는 최근에 우리의 가장 작고 가벼운 INS 솔루션을 아직 출시했습니다. 그래서 나는 새로운 고객을 많이 보고 기대 xNAV650 .

 

 

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