二十多年来，OxTS 一直引领着行业的发展方向，将高精度 GNSS 接收器和世界一流的惯性导航专业技术结合起来，在所有环境中精确测量位置、方向和动态。在OxTS ，我们的团队是我们所有成就的核心。在这里，生产经理Anthony Loxton分享了他对自己角色的见解，并解释了他如何帮助OxTS 客户。
1.你在OxTS ，在这里工作多久了，你在这里看到了很多变化吗？
3月，我在OxTs ，将有四年的时间。自2016年初以来，我看到了显著的增长，随着增长，我看到了许多积极的变化。当我刚开始工作时，OxTS 有 40 名员工，现在我们有近 100 名员工。我看到了个人的成长，包括我自己，由于公司的扩张，进入了新的和现有的角色。
就我个人而言，在过去的四年里，我自己的角色也发生了很大的变化--我最初是作为一名测试技术员被招聘的。我是客户订单离开公司前的"最后一双眼睛"。我进行全功能测试，确保单元配置符合客户要求。
仅仅四个月后，我就被提升为服务工程师，在服务和维修部门工作。随着公司的快速发展，我的工作重点是改进流程。我设法缩短了交货时间，并开始指导经验较少的团队成员。这使我能够成长为一个直线经理的角色，从2018年3月起，我被正式认可为服务和维修团队负责人。我承担了所有新订单出去的生产计划，这是我最近晋升的第一步。从今年年初开始，我担任OxTS' 生产经理。
2.对你来说，"正常"的工作日是怎样的？
每天早上08:00，我都会召开生产会议，讨论前一天的工作情况，并计划未来一天的目标。团队的任何问题都会在这次会议上提出。然后，我将这些信息反馈给我在09:00时召开的运营会议（由我们的工艺工程、出口和采购团队的利益相关者组成）。我们讨论所有准备好的订单，以及在08:00时生产会议上提出的任何潜在问题。然后，我为接下来的几周做计划，相应地安排生产计划。每周四，我都会召开SIOP（销售库存运营计划）会议，来自运营和商务部门的主要利益相关者在会上一起工作，以确保我们根据交货时间拥有合适的零件和所需的产能，以确保我们履行对客户的承诺。
3.在OxTS ，你最大的成就是什么？
这是一个棘手的问题。我想，我最大的成就可能是在企业中一路向上，从2016年的测试技术员，到2020年的生产经理。我在OxTS ，提出了改进建议，并被允许实施这些建议，使我们的客户和团队得到了改善。我为能够成长和指导我的团队而感到自豪--也为能够有所作为而感到自豪。
4.您观察到OxTS 已经发生了很多变化，您认为OxTS 的未来发展如何？
是的，OxTS ，在我来这里的这些年里，公司已经成倍增长，我认为未来还会进一步增长。我目前正在招聘一名生产技术员和一名服务和维修协调员。我们的团队正在迅速成长，为优秀的人才提供了很好的机会。我希望我的新技术人员充满激情。我的新员工有机会在个人和合作中产生影响。在任何OxTS 产品离开我们的"陈列室"之前，我们已经测试了每一个组件。我们确保设备能够看到预期的卫星数量，进行校准，并进行全面的功能测试。我们真正关心并自豪地确保每个组件都能完美地工作，然后才允许设备离开现场。在未来，我看到我们的质量测试将继续发展，确保我们的客户可以信任OxTS 产品。这是一个激动人心的生产时刻，因为我们现在正在生产下一代RT，RT-3000v3 ，集成了WiFi和RT Range功能。
其他资源：
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